根据学校党委统一部署，2025年4月16日至6月10日，校党委第二巡察组对2138cn太阳集团城党委进行了常规巡察。6月27日，校党委巡察组向2138cn太阳集团城党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、巡察整改工作组织情况
（一）深化思想认识，深刻反思剖析，筑牢整改思想根基
学院党委在6月27日巡察组反馈巡察意见后，第一时间召开党委会专题学习部署巡查工作，组织党委委员及班子成员认真学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，进一步统一思想，达成巡察整改是当前最严肃、最紧要、必须完成的政治任务，事关党的建设和学校事业的全面发展，必须不折不扣地抓好整改落实的共识。
（二）加强组织领导，周密安排部署，压实整改责任链条
学院党委坚持把强化组织领导作为整改首要环节，通过建强指挥体系、周密统筹部署、拧紧责任链条，构建起“纵向到底、横向到边、全员尽责”的整改工作格局，为整改任务落地见效提供坚实保障。召开学院党委会，专题研学巡察反馈意见，研究制定整改方案，审议“问题、责任、任务”清单，定期听取整改进展汇报，对整改中的难点问题集体研究解决，确保整改方向不偏、力度不减。成立由党委书记、院长任组长，其他班子成员任副组长、分工负责，各科室及相关负责人为成员的巡察整改工作小组，明确“整改工作小组统筹抓总、办公室协调督办、责任科室具体落实”的三级工作机制。对照巡察反馈问题逐条细化整改措施、逐岗明确责任人员、逐事倒排整改时限，制定“问题、责任、任务”三张清单并动态更新，实行“台账式管理、销号制落实、全过程监督”，确保每一项整改任务责任到人、措施到位、时限明确，形成环环相扣的责任闭环。
（三）精准施策发力，确保联动整改，扎实推进整改落实
学院党委研究出台《关于三届党委第三轮巡察第二巡察组对2138cn太阳集团城党委巡察反馈意见整改工作方案》，分对照检查、问题整改、总结汇报几个阶段进行，将巡察反馈的问题分解落实到相关支部、系室，明确牵头领导、责任领导、责任人员，完成时限。针对问题分析原因，提出具体整改目标和整改措施。要求相关人员立即行动，迅速落实，层层压实责任，确保件件有人办、事事能落地、桩桩有回音。学院召开落实巡察反馈意见整改推进会。党委书记主持会议，班子成员、各党支部书记、系部主要负责人及相关教师代表参加会议。会上，各负责人汇报了巡察反馈意见落实情况，反馈了整改落实推进中待进一步明确的有关情况，确保联动整改一致要求。
二、巡察整改工作进展情况
（一）在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面
一是学院党委结合“第一议题”制度的严格落实，采取集中研讨等方式，学习习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话和重要指示批示精神的内容。
二是学院党委结合学院实际，制定两项举措。完善2025年理论中心组学习计划，增加“专题研讨”环节，将“集中学习”与“专题研讨”深度结合。创新党委理论学习中心组学习和支部主题党日活动形式，开展支部联建、共建交流活动多次；组织中心组扩大会议，开展“沉浸式”现场教学，观看红色电影，组织中心组成员赴北大营等红色教育基地现场学习，将理论学习与实践案例相结合，增强感性认知和实践感悟。
（二）在立德树人根本任务方面
一是学院党委结合《2138CC太阳集团院级单位党组织委员会会议议事规则》《2138CC太阳集团院级单位党政联席会议议事规则》的执行，更新党委会和党政联席会议事议事规则清单。学院党委创新立德树人模式，获批“教育部国立德树人改革试点院系”。
二是学院党委在教学和学生管理上制定四项措施。
在教学改革方面，院长主导推进，四个教研室利用每周三下午开展集体备课，结合课程标准、大纲要求、行业需求及学生实际情况确定更新备课内容，教研室结合自身特点制定研讨主题，分门开展集体研讨，AI技术赋能课程教学改革探索。
在师资培养和知识更新方面，学院利用暑期提高教师的业务水平，为教师提供前沿知识的培训工作。培训分为两个方向：人工智能师资班-多模态大模型与具身智能方向；嵌入式师资班-STM32技术结合机械臂开发方向；30名教师参加雨课堂组织的人工智能赋能教学改革培训会。
在学生管理方面，副书记牵头，学工办先后开展5类学风建设活动分别是邀请四位教授、副教授为新生分别在专业学习、教务教学、科技竞赛参与等方面进行培训；邀请书记、副书记、副院长对大四毕业生进行就业培训和考研指导；邀请专业老师进行英语考级培训；邀请推免学生、荣获国家省政府奖学金学生为低年级学生分享学习方法、时间管理技巧等；建立“学习互助小组” 制度，将不同学习层次的学生搭配分组。
在学生服务方面，为大四学生进行政策解读、各专业考研方向分析、复习计划制定、应试技巧等考研报考和备考指导；实施“本研结对”工程，持续帮助本科生考研、竞赛参与、学术科研等。
三是学院党委严格执行《2138CC太阳集团全面推进“大思政课”建设实施方案》，细化大纲修订，逐门开展大纲修订工作，明确每门课程的核心思政融入点，如行业伦理、创新精神、家国情怀、工匠精神等，并将其细化为具体思政目标，建立课程思政案例库。
四是教学指导委员会从已获批的校级思政课中遴选3门专业特色的课程作为重点培育对象，实现了电路课程被学校推荐2025年参选省级课程思政类课程的目标。以教研室专题研讨为载体，锚定专业特色与办学定位设计研讨主题。
（三）在推动高质量发展方面
一是学院党委制定两项举措整改科研方面内容，一方面为提升国家级科研项目申报质量，邀请中国科学院大学某所国家创新领军人才两人给2025年国家自然基金申报者指导；另一方面，强化科研团队建设与大项目布局，建立跨学科科研团队孵化机制，对潜在千万及百万级项目提前布局，阶段性成果是完成千万级项目投标1项。
二是学院党委研讨推进学院专任教师分类评价制度落地，在学院层面实现“分类考核、精准评价”，同步重新梳理新引进博士的研究方向，为新入职教师量身定制成长路径。举办“互动式”专题讲座，邀请行业领军人物到校专题辅导“国家级项目”。强化对外交流协作，酝酿项目来源渠道，为青年博士科研项目搭桥，学院班子成员带队走访中航工业三个研究所、航天科技两个研究院、中广核两个公司等；推动青年博士及骨干教师参与国内科研机构、重点实验室联合项目，开展访学、联合攻关及学术研讨，整合现有省级科研平台科研力量，建立科研团队孵化、科研能力提升计划，通过定期培训、经验分享、项目申报辅导及一对一指导等方式，系统提升教师基础科研能力和项目申报能力，新增科研立项4名教师。
（四）统筹发展和安全、防范化解风险
一是学院党委一方面制定学院领导班子成员实施“三进两入”制度，积极了解师生思想动态，为意识形态研判提供依据。另一方面，严格按照相关规定，学院党委会会议召开安全会议，查找风险点，并形成研判报告。
二是建立“辅导员—院干—班干—寝室长”四级信息联络机制，引导学生树立正确的价值观；班主任通过日常查课、谈心谈话、主题班会等形式常态化了解学生思想状况。
三是建立“家校风险共育机制”。通过家长会、家访、微信群等方式，定期向家长推送风险防范知识（如反诈、防溺水、防校园贷等），通报学生在校风险表现。针对高风险学生，与家长建立“每周沟通”机制，共同制定干预方案。将学生风险防范化解工作纳入支部党建工作考核、班主任和辅导员绩效考核、班级评优评先的重要内容。党委副书记分别与重点学生本人谈心谈话，学院从生活上进行帮扶。
四是利用“国家网络安全宣传周”发布“网信部门官方账号”等渠道的安全提示，了解最新网络诈骗手段、病毒类型和防护技巧。参与学校组织的网络安全培训活动，提升师生风险识别和应对能力。
（五）在推进全面从严治党方面
一是深入学习《2138CC太阳集团党委履行全面从严治党主体责任实施细则》，结合“第一议题”制度的执行、意识形态工作责任制的落实等开展工作。以党支部标准化规范化建设为核心，研究党支部设置的合理性，“双带头人”教师党支部书记培育成效、党支部组织生活的质量、党员发展、教育、管理、服务全流程的规范性，“双带头人”教师党支部书记培育成效开展典型案例培训。学院党委召开党委会会议专题研究全面从严治党工作，分析研判形势，研究解决瓶颈和短板，提出加强和改进的措施。根据学院实际情况制定全面从严治党责任清单。
二是学院党委首先完善学院“三重一大”清单，完善监督机制。对学院党委会、党政联席会议决定事项的落实情况进行监督，明确事项落实责任人；结合学院学科建设、人才培养、科研管理、师资队伍建设、财务收支等核心工作，将“三重一大”事项细化为“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用”四大类具体子目，明确每类事项的申报标准、决策流程和监督要点，建立清单动态更新机制。
三是学院党委采取措施，强化“一岗双责”意识，压实班子成员责任，细化“一岗双责”清单，明确责任边界与履职标准，清单需覆盖业务工作与党风廉政建设两大维度。
（六）在党组织政治功能发挥方面
一是学院党委召开党委会学习《2138CC太阳集团院级单位党组织委员会会议议事规则》《2138CC太阳集团院级单位党政联席会议议事规则》，要求并严格落实，并党委会审议《2138cn太阳集团城党委会、党政联席会议议事清单》。
二是学院党委召开党委会，研究高端人才引进事宜，确定通过学术讲座、联合攻关等形式，确定梳理的学院内冲击高层次领军人才人员名单，构建动态化考核体系。
三是围绕“政治引领、履职尽责、服务群众、作风建设”四大维度，强化党员的管理，制定先锋模范作用检视清单。
（七）在落实整改长效机制方面
一是学院党委开展三项工作。召开专题会议研究巡视整改推进事宜，并制定学院巡视整改落实任务分解表，完成巡视整改报送工作。
二是学院党委制定提升领导班子能力，凝聚攻坚克难合力办法；商讨十五五规划学院发展方向、分析矛盾点、难点。学院班子成员主动与12所高校交流，学习先进工作经验，寻找破局对策，结合十五五规划制定方案。
三、巩固深化巡察整改下一步工作安排
（一）提高政治站位，持续压实整改政治责任
一是深化理论学习机制。召开党委理论学习中心组专题学习会，再次深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述、上级巡察反馈意见及相关政策文件，深刻领会“整改不落实，就是对党不忠诚、对人民不负责”的内涵要求。引导全体党员干部特别是领导干部深刻认识巩固深化整改工作的重要性，坚决摒弃“过关思想”“松劲心态”，以“永远在路上”的韧劲抓整改。
二是压实党建主体责任。严格落实“一把手”第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，调整充实整改工作领导小组力量，定期召开领导小组会议，专题研究整改推进中的难点问题，审议整改进展情况报告。完善《整改工作责任清单》，将未完成整改问题、长期坚持整改问题细化分解至具体责任领导、责任部门和责任人，明确阶段性目标、完成时限和验收标准，形成“一把手”牵头抓总、班子成员分工负责、部门协同推进、全员共同参与的责任闭环。
三是态夯实意识形态阵地。建立“上级带下级、一级抓一级”的整改传导机制，领导班子成员下沉分管领域开展整改督导调研，现场查看整改进展，倾听基层意见，解决实际困难。将整改工作纳入系室年度绩效考核和党支部书记抓党建述职评议考核内容，对整改不力的系室负责人进行约谈提醒，确保整改责任层层传递、落实到位。
（二）聚焦问题导向，深化整改成效提质增效
一是建立动态跟踪机制。开展“清零行动”，攻坚剩余问题。对巡察反馈的问题清单进行全面梳理，区分“已完成整改”“进一步整改”“长期整改”三类情形建立动态台账。针对尚未完成的整改任务，成立专项攻坚小组，由分管领导牵头，深入分析未完成原因，优化整改措施，“倒排工期”“挂图作战”。对需要多部门协同推进的问题，建立联席会议制度，定期协调解决堵点难点，确保剩余问题在规定时限内全部清零。
二是修订管理规章制度。针对巡察反馈的教学管理、科研规范、师资队伍建设等问题，全面修订相关规章制度。深化“举一反三”，排查同类问题。以巡察反馈问题为切入点，在全单位范围内开展同类问题排查整治专项行动。重点围绕资金管理、项目建设、人事任免、制度执行等重点领域和关键环节，深入排查是否存在类似问题或潜在风险隐患。建立排查问题清单，明确整改措施和责任主体，逐一整改销号。
三是强化整改成果运用。将对已完成整改的问题，定期组织院内自检，通过查阅资料、实地核查、座谈访谈、问卷调查等方式，检验整改成效是否扎实、是否经得起检验。收集整理整改过程中的好经验、好做法，在全院推广学习。将整改成效与学院中心工作深度融合，围绕巡察指出的“发展短板”“治理弱项”，精准谋划举措，推动解决一批制约单位发展的瓶颈问题，切实把整改成果转化为推动学院高质量发展的动力。
（三）持标本兼治，健全整改长效工作机制
一是专项梳理制度体系。推进“制度废改立”，堵塞制度漏洞。针对巡察发现的制度缺失、滞后、执行不力等问题，开展制度体系专项梳理完善工作。对与当前工作实际不符的制度及时修订，对存在漏洞的制度补充完善，对缺失的关键制度抓紧制定，重点健全完善重大决策、资金使用、项目管理、干部管理等领域制度。
二是加大警示教育力度。开展“以案促改、以案示警”专项警示教育活动，通过案例通报、专题党课、廉政谈话等形式，深刻剖析巡察中发现的问题根源，吸取惨痛教训，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。将整改工作与廉政文化建设相结合，通过打造廉政教育阵地、开展廉政主题活动等方式，营造崇廉尚洁的良好氛围，从思想根源上杜绝同类问题发生。
